4月25日上午，连云港朝阳路上的1号家居网资金链可能断裂的消息传出，在市民中炸开了锅，不少业主匆匆赶来讨要说法。

大厅喜庆的布置和资金链出现问题的现状，反差太明显

正对着连云港市检察院，连云港1号家居线下店在连云港已经开了很多年。现在搜索官网，也还是能正常打开。但消息一出，还是惊动了很多人，尤其是签了合同或者交了定金的业主。

有的业主带来了装修合同，有的市民闻讯赶来了解情况，他们有市区的，还有的是从县里赶来的。有的刚刚签了合同，交了定金，有的工程已经开工，进展到不同程度。

合同资料等

商家目前的态度：

先根据合同，找各自的项目经理进行登记、核算。只交定金的登记比较简单，已经开工的根据工程量先核算出剩余工程款数额。核算完以后他们还要先上报总部，具体说法还不明确。

业主代表正在和大家讨论

除了业主，还有一部分1号家居的工作人员，他们同样对未来感到迷茫、担忧。员工三五成群站在门口，突发的变故，让他们无所适从。

近几年来，家居企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息频出。由于环保打击严重，业内竞争加剧，很多家居企业、经销商要么没有生意，要么就靠低利润走量维持生存。

饿死同行累死自己

打个比方，一个地区有50家同类型的家居厂，而同一个地区有50家需要建材的经销商。如果有一家家居厂用低价去搞定10家家居建材经销商，那剩下的49家家居厂就只有40个机会，接不到订单的家居厂就只能等着饿死。同样经销商也存在这样的情况，长此以往下去，市场必然会被扰乱。

家居企业、经销商毛利率控制在15%左右属于正常范围，可事实上有的厂家为了生意，毛利率在5%甚至更低……接单后小作坊热火朝天日夜不停地赶着工期，营销部天天忙着发单，安排发货。看似繁荣的背后，家居建材厂的日子真那么好过吗？到年底一算账，除去工人工资、房租费、水电费、市场推广费、物流费等费用，辛苦干了一年，到头来可能只剩下三瓜两枣，还不如给别人打工赚的多。

越来越多的企业、经销商抱怨，低价竞争已经扰乱正常的行业秩序。不管什么样的产品，总有更低价格的产品出现。不管下游的用户给出的价格有多低，总有人会接单。

低价坑苦下游客户

从生产的角度来看，这样的价格根本无法保证利润率，能做下去肯定会在原材料和工艺上偷工减料。经常能听到家居消费者的各种抱怨和问题，殊不知原材料成本上涨严重，各方面成本居高不下，用低的价格能买来的低质商品，最终损害的还是消费者的切身利益。

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服务的前提是利润，利润空间可以被挤压，但不能消失，否则连同利润一起消失的还会有服务。

O2O浪潮下  家装行业何去何从

2014年的O2O大战，还是波及到了家居家装行业，所谓的“行业红利与机会”让一批创业者蜂拥而至，但是结局并不尽如人意。从资本热潮到资本寒冬，短短两三年时间，冲昏了一批企业的头脑，最后却葬送了一代又一代的创业梦想，真正冲出来的企业屈指可数。

作为最后一个被互联网改变的行业，2018年，家居家装行业也在发生比较微妙的变化。表面上看，资本在历经2016、2017年连续低谷之后，因为几笔融资的出现，市场再度释放出融资热的信号。

但我们也要看到，大量的企业被残酷清退、离场，甚至也有不少企业负责人因此背上了沉重的债务。对于倒闭的企业，大致总结了几点：

1）家装行业依靠讲故事拼概念烧资本打公关战是不可能成功的，最后都要回到为用户创造价值的原点，唯有品质交付才是出路；

2）家装行业是一个足够慢的行业，不要指望资本进场快速催熟，然后疯狂收割，这个赛道的韭菜有且只有一茬，而且韭菜量很少；

3）只有没有核心竞争力的企业才会陷入“不得不打价格战”的泥潭当中，忽视成本、效率与体验，那接下来的淘汰赛当中，也会是首当其中被刷下去的；

4）创业者没有敬畏之心，缺乏对传统行业的尊重，上来就谈颠覆、布局全国，贪大求全，很少谈深耕、改进、升级、创新。家装行业的新选手很多都在这一点上做得足够差。

像连云港1号家居这种全国连锁的家居线下店，在各地的运营肯定是不同的模式。经营不善导致出现问题也难免。不过连云港买房热潮经久不退，装修需求也有很大的市场，这次连云港1号家居突发变故，估计其他装修公司也多了几分机会？